惠盐高速公司以“一岗多能”助推高质量发展

为全面落实集团“转作风、树新风”要求，惠盐高速公司通过“脱岗实训+作风锤炼”形式开展“一岗多能”轮训工作，夯实员工业务基础，全力培训，厚积企业高质量发展人才动能。

“一岗多能”轮训工作，是惠盐高速公司深化国企改革、转变工作作风、推进“三精管理”的具体举措，也是企业聚焦人才管理、提效赋能的战略之举。6月初起，首批选拔的17名业务骨干，分赴荷坳、龙岗收费站进行为期三个月的沉浸式跨岗锻炼，取得显著实效。一是构建复合型人才梯队。通过系统化的多岗位实操培训，参训员工全面掌握收费运营、数据分析、应急调度等核心业务技能，实现从“专业型”向“复合型”人才过渡，为企业发展储备全能人才；二是创新人才培养机制。项目融合“头雁效应”“三学四提升”等特色培养模式，以纪律约束和绩效驱动为抓手，推动工作作风持续优化，团队凝聚力显著增强，部门协作效率提高10%以上；三是实现组织效能升级。通过“岗位轮训+专项赋能”的双轨培养机制，让员工从单一岗位操作员成长为具备复合型技能的多面手，实现独立处理收费、数据分析和应急调度等跨岗位任务，掌握流程优化和团队协作的方法论。

目前，惠盐高速公司“一岗多能”轮训工作正有序推进中，将进一步在深化作风建设、优化人才结构、锻造治理优势等方面见真见效，为构建“有机制、可持续、能复制”的人才发展体系和企业高质量发展提供坚实支撑。